談到創(chuàng)業(yè)，面臨最大的問題還是創(chuàng)業(yè)成本，投資者在決定參與一個(gè)項(xiàng)目之前，需要先了解到大概的成本再比對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，才可以確定是否有加入的實(shí)力。那么開個(gè)干洗店要投資多少呢?專家指出，中型店面的成本不足15萬。

而開干洗店發(fā)展的很快原因之一，就是投資門檻低，開干洗店是中小型的項(xiàng)目，幾乎人人都可以參與進(jìn)來。雖然具體的數(shù)額會(huì)受到店面規(guī)模的影響，但是即使是中型店，創(chuàng)業(yè)資金也可以控制在15萬元以內(nèi)，以下是具體的成本分析：

(1)店面租金

如果是中型店，選址還是相對(duì)靈活的，可以在居民區(qū)，也可以開在酒店醫(yī)院大學(xué)城附近，租金一年平均在3萬元左右;

(2)門店裝修

干洗店的裝修并不復(fù)雜，做到干凈衛(wèi)生，帶有現(xiàn)代化的服務(wù)行業(yè)氣息，以環(huán)保色為主色調(diào)即可，裝修費(fèi)用是4000元;

(3)采購設(shè)備

這部分的成本最高，但是質(zhì)量達(dá)標(biāo)的話可以使用好幾年，采購的是一套完整的必要設(shè)備加上一臺(tái)衣物輸送線和成衣立體包裝機(jī)做輔助設(shè)備，總價(jià)是8.3萬元;

(4)員工工資

招2—3名員工就夠了，每個(gè)月的工資是2500元;

(5)水電費(fèi)用

這是開店后的日常經(jīng)營成本，并不高，跟店內(nèi)的業(yè)務(wù)量有直接關(guān)系，一年的預(yù)計(jì)收費(fèi)是1.2萬元;

(6)廣告宣傳

信息社會(huì)為了保持曝光率，自然需要做市場宣傳，尤其是在一些特殊時(shí)節(jié)，那么一年的宣傳費(fèi)用是8000元。

所以開干洗店確實(shí)是一個(gè)小本經(jīng)營的項(xiàng)目，而且主要的成本都是在籌備階段，尤其是設(shè)備方面。

開干洗店如何控制成本

首先，要選擇一個(gè)適合的干洗店加盟品牌。因?yàn)榧用似放仆ǔ＞哂蟹€(wěn)定的運(yùn)營模式和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。在選擇加盟品牌時(shí)，需要考慮品牌聲譽(yù)、加盟費(fèi)用、培訓(xùn)支持等因素。選擇一個(gè)知名度高且符合自己創(chuàng)業(yè)理念的加盟品牌，可以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高成功率。

其次，在選擇店面時(shí)，需要根據(jù)當(dāng)?shù)厝丝诿芏群透偁幥闆r合理規(guī)劃面積。過大的店面會(huì)增加租金負(fù)擔(dān)，而過小的店面可能無法滿足客戶需求。合理規(guī)劃店面面積可以降低租金和裝修成本，提高經(jīng)營效益。

然后就是要選擇高效節(jié)能的設(shè)備可以降低用水用電成本，提高干洗效率。同時(shí)，掌握先進(jìn)的干洗技術(shù)和管理方法，可以提高工作效率，減少人力成本。定期維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也是控制成本的重要手段。

最后，合理安排員工的工作時(shí)間和工作強(qiáng)度，避免人力資源的浪費(fèi)。根據(jù)店鋪的實(shí)際情況，合理配置員工的數(shù)量和工作崗位，提高工作效率。培訓(xùn)員工的技能和服務(wù)意識(shí)，可以提高服務(wù)質(zhì)量，增加客戶滿意度，從而提高店鋪的競爭力。