加盟干洗店的品牌很多，投資開(kāi)干洗店賺錢(qián)還是比較容易的，而想要達(dá)成這一賺錢(qián)目的，還需要投資者在開(kāi)干洗店的時(shí)候做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作：

一、明確當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的定位：

1、當(dāng)?shù)匦袠I(yè)狀況調(diào)查：

首先、要對(duì)當(dāng)?shù)仄放聘上吹甑臄?shù)量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)備狀況、人員配置、洗滌價(jià)格、服務(wù)水平(服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)理念)、優(yōu)劣勢(shì)和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況有一個(gè)充分的調(diào)查了解。

其次、對(duì)品牌干洗店的分布狀況和行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)清晰地了解。

再次、注意當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及相關(guān)政策對(duì)干洗店的影響：比如有無(wú)環(huán)保要求、對(duì)排污、用水用電的有無(wú)限制等等。

2、當(dāng)?shù)卮┮?、干洗?xí)慣調(diào)查：

首先、要熟知當(dāng)?shù)厝巳旱拇┮铝?xí)慣，春秋季正裝多還是休閑裝多;冬季羽絨服、羊絨大衣多還是皮衣多，從而可以大體確定設(shè)備配置及相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容。

其次、要了解當(dāng)?shù)厝巳旱母上戳?xí)慣：是習(xí)慣穿前洗還是穿后再洗;是隨意消費(fèi)還是定點(diǎn)洗滌;對(duì)可以家庭洗滌的濕干洗物是連洗帶燙還是單燙;對(duì)干洗品牌的關(guān)注程度如何;對(duì)洗滌價(jià)格的關(guān)注程度如何。通過(guò)調(diào)查，不僅可以預(yù)計(jì)每年洗滌服務(wù)淡旺季的時(shí)間和周期--以便更好的安排開(kāi)業(yè)時(shí)間和宣傳促銷(xiāo)內(nèi)容，還可以了解品牌對(duì)干洗消費(fèi)的影響能力。

再次、當(dāng)?shù)乜諝赓|(zhì)量和氣候?qū)Ω上聪M(fèi)的影響：好的空氣質(zhì)量將顯著減少洗滌次數(shù);冷的氣候?qū)⒀娱L(zhǎng)洗滌旺季時(shí)間，如長(zhǎng)江中下游地區(qū)夏季的梅雨季節(jié)可增加該地區(qū)的洗滌量。

二、投資品牌的選擇程序：

1、根據(jù)確立的投資規(guī)模選定多家合適的連鎖經(jīng)營(yíng)品牌并索要完整的加盟資料;

2、對(duì)比加盟資料，找出各品牌的優(yōu)、劣勢(shì);

3、初步考察了解品牌總部的建立時(shí)間、人員組成、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、運(yùn)營(yíng)模式、發(fā)展規(guī)模、加盟程序優(yōu)惠措施、品牌的優(yōu)勢(shì)及實(shí)際作用;

4、了解總部發(fā)展的成功案例和失敗案例(加盟并不能保證100%的成功，只能提高成功的概率，真實(shí)的成功和失敗案例是總部和投資者更好發(fā)展的基礎(chǔ));

5、考察業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)(訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)人員既是公司綜合實(shí)力的代表之一，也是你投資成功的保障之一，他們會(huì)為你在建點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中提供很多合理建議和正確的指導(dǎo));以及對(duì)市場(chǎng)的判斷能力(針對(duì)投資區(qū)域的市場(chǎng)狀況提供合理的設(shè)備配置方案、營(yíng)銷(xiāo)策略、成本核算和收益分析及運(yùn)營(yíng)管理模式等);持力度等。

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