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少兒體能

在太原少兒體能訓(xùn)練館一年能掙多少錢?萬(wàn)沒(méi)想到年賺這么多

時(shí)間:2023-05-19 11:49:58   來(lái)源: 泰潔創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  分類:少兒體能  

在太原少兒體能訓(xùn)練館一年能掙32萬(wàn)左右。眾所周知,少兒體能訓(xùn)練中心是教育行業(yè)新興一個(gè)教育行業(yè),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也是多樣的,在線下培訓(xùn)學(xué)習(xí)的話,收費(fèi)是按照每年、每學(xué)期或者課時(shí)來(lái)收費(fèi)的,收費(fèi)方式比較靈活,家長(zhǎng)可以隨意選擇。少兒體能訓(xùn)練中心課程按每年來(lái)收費(fèi)的話,這種交費(fèi)方式比較實(shí)惠,一年的費(fèi)用大約需要3000-5000元不等;按每學(xué)期來(lái)收費(fèi)的話,也還比較劃算,每學(xué)期大約需要2000元左右,按時(shí)收費(fèi)的話,和在線少兒體能訓(xùn)練中心教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差不多,一節(jié)課也是100-180元不等。所以少兒體能訓(xùn)練中心加盟前景好,利潤(rùn)高。總結(jié)一下,在太原少兒體能訓(xùn)練館一年能掙32萬(wàn)左右,投資8個(gè)月即可回本。

太原開(kāi)個(gè)150平米少兒體能訓(xùn)練中心一年純利潤(rùn):

每期招生人數(shù)28人;

客單價(jià)金額100元;

月銷售額8.4萬(wàn)元;

少兒體能訓(xùn)練中心利潤(rùn)率60%;

月固定支出2.3萬(wàn)元;

月純利潤(rùn)2.74萬(wàn)元;

少兒體能訓(xùn)練中心一年純利潤(rùn)能賺32萬(wàn)左右,投資8個(gè)月即可回本。(本數(shù)據(jù)僅供參考)

為了能夠讓大家更好的了解,小編經(jīng)過(guò)調(diào)研整理一些開(kāi)少兒體能訓(xùn)練中心的詳細(xì)資料:

1、在太原少兒體能訓(xùn)練館一年能掙32萬(wàn)

2、太原開(kāi)少兒體能訓(xùn)練做好這四點(diǎn)才能打開(kāi)市場(chǎng),站穩(wěn)腳跟

3、太原開(kāi)個(gè)少兒體能訓(xùn)練館三個(gè)賺錢方法介紹

接下來(lái)為您詳細(xì)分析,一起來(lái)看看吧。

在太原少兒體能訓(xùn)練館一年能掙32萬(wàn)

一般來(lái)講,少兒體能訓(xùn)練館屬于一次性投入,在前期投資后,后期主要是市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)、水電煤費(fèi)、人員工資、后續(xù)的房租等。

一般開(kāi)少兒體能訓(xùn)練館時(shí)會(huì)配合前期的預(yù)售,前兩三個(gè)月就要把首期投入全部收回。

太原開(kāi)少兒體能訓(xùn)練館一年利潤(rùn)能賺32萬(wàn)詳細(xì)分析

店面類型
旗艦店
標(biāo)準(zhǔn)店
小型店
店鋪面積
300㎡
200㎡150㎡
少兒體能訓(xùn)練館毛利潤(rùn)人均消費(fèi)
180元140元100元
日客流量38人32人28人
日營(yíng)業(yè)額0.68萬(wàn)元0.45萬(wàn)元
0.28萬(wàn)元
月?tīng)I(yíng)業(yè)額20.4萬(wàn)元13.5萬(wàn)元
8.4萬(wàn)元
毛利率60%
60%60%
毛利潤(rùn)(月)12.24萬(wàn)元
8.1萬(wàn)元
5.04萬(wàn)元
減去成本
店面租金
2.0萬(wàn)元/月
1.5萬(wàn)元/月
1.0萬(wàn)元/月
水電雜費(fèi)
0.3萬(wàn)元
0.2萬(wàn)元0.1萬(wàn)元
人員工資
2.3萬(wàn)元/月
1.8萬(wàn)元/月1.2萬(wàn)元/月
少兒體能訓(xùn)練館凈利潤(rùn)
凈利潤(rùn)(月)7.64萬(wàn)元4.6元
2.74萬(wàn)元
凈利潤(rùn)(年)
91.68萬(wàn)元
55.2萬(wàn)元
32.88萬(wàn)元
投資回本周期15個(gè)月10個(gè)月8個(gè)月
備注:

1、以上利潤(rùn)分析為預(yù)估,僅供參考,實(shí)際盈利情況會(huì)根據(jù)地區(qū)、面積、成本、季節(jié)、市場(chǎng)環(huán)境等不同有所出入。

2、以上投資收益計(jì)算表為估算,想了解數(shù)據(jù)明細(xì),請(qǐng)咨詢留言免費(fèi)獲取【最新】開(kāi)店資料。

再加上后期每月新增10人會(huì)員來(lái)計(jì)算,刨除日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,每年的總收入到底有多少?按按手中計(jì)算器就出來(lái)了。

每年的總收入減去一次性投入、付出的租金、工資、雜費(fèi)等費(fèi)用,其它就是利潤(rùn)了。

如果運(yùn)營(yíng)和服務(wù)做得比較好,再配合每年的課程更新,那么家長(zhǎng)的續(xù)費(fèi)和傳播也會(huì)更好,每年的營(yíng)收就能有保障。

據(jù)分析,開(kāi)個(gè)小型少兒體能訓(xùn)練館,年入32萬(wàn)不是夢(mèng)。

太原開(kāi)少兒體能訓(xùn)練做好這四點(diǎn)才能打開(kāi)市場(chǎng),站穩(wěn)腳跟

1、做別人不擅長(zhǎng)的

一個(gè)產(chǎn)品要有核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在未來(lái)的市場(chǎng)立于不敗之地。什么是別人不擅長(zhǎng)的?答案是兒童體態(tài)改善和增高,輔助以不同運(yùn)動(dòng)模式讓孩子的身體素質(zhì)提升。

2、彌補(bǔ)缺失

12歲以后的市場(chǎng),也是一個(gè)發(fā)展空間。而脊柱側(cè)彎的預(yù)防和改善,以及青春期的運(yùn)動(dòng)方式,將是我們所獨(dú)有的。

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3、地段選擇

優(yōu)秀地段,如商場(chǎng),大型業(yè)態(tài)區(qū)域。是少兒體能訓(xùn)練館選址的關(guān)鍵。

4、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)

和其他少兒體能訓(xùn)練館機(jī)構(gòu)聯(lián)合經(jīng)營(yíng),是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

家長(zhǎng)們對(duì)于少兒體能訓(xùn)練館類產(chǎn)品需求,在服務(wù)體驗(yàn)和產(chǎn)品功效上具備雙重導(dǎo)向。感性導(dǎo)向讓家長(zhǎng)注重場(chǎng)館的場(chǎng)景體驗(yàn)和情感歸屬,家長(zhǎng)很重視愉悅的體驗(yàn)感以及好的服務(wù)品質(zhì)。理性導(dǎo)向讓家長(zhǎng)同時(shí)會(huì)關(guān)注訓(xùn)練效果和機(jī)構(gòu)靠譜性,機(jī)構(gòu)在服務(wù)和師資的場(chǎng)景化構(gòu)建上越是能為客戶的需求提供確定性,則越容易解決理性思考的問(wèn)題。解決了這些問(wèn)題想要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,簡(jiǎn)直不要太容易。

太原開(kāi)個(gè)少兒體能訓(xùn)練館三個(gè)賺錢方法介紹

1、有特色才能賺錢。

在一二線城市,家長(zhǎng)對(duì)孩子的體能課的市場(chǎng)認(rèn)知度比較成熟,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大,課時(shí)費(fèi)在150-300不等,場(chǎng)地成本為大頭。在縣城開(kāi)少兒體適能館,場(chǎng)地成本較低,定價(jià)就相對(duì)靈活,如何打造特色,成為本地口碑之王是最重要的。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心是課程,要能抓住孩子的心,孩子吵著要去你場(chǎng)館玩,那家長(zhǎng)基本上都會(huì)買單。

另外,就是要讓家長(zhǎng)明明白白看到給孩子帶來(lái)了什么,看似在玩的背后,是一套科學(xué)的體系和專業(yè)的數(shù)據(jù)報(bào)告。傳統(tǒng)的兒童體適能培訓(xùn)很難玩出花樣,可以看看現(xiàn)在流行的全息沉浸式兒童體適能,如果你能拿下本地首家,那基本上就能成為本地體適能館最具特色的那家。獨(dú)具特色的沉浸式全息兒童體能訓(xùn)練。

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2、解決師資問(wèn)題才能持續(xù)賺錢。

縣城和大城市最大的難點(diǎn)是師資問(wèn)題,這和其他教育機(jī)構(gòu)差不多,留住好的師資,才有好的發(fā)展。

3、綜合運(yùn)營(yíng)或許能降低開(kāi)館門檻。

有兒童體能課程團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐當(dāng)?shù)亟∩矸浚@個(gè)模式成本比較低,比如開(kāi)辟一間體適能房間,既可以排健身房團(tuán)課,又可以開(kāi)展兒童體適能訓(xùn)練,上課期間,家長(zhǎng)可以順帶健身。