北京開一個少兒美術(shù)培訓(xùn)中心需要投資20萬左右，少兒美術(shù)培訓(xùn)中心的主要投入包括租金、裝修、人力、設(shè)備和原料。租金成本的最低預(yù)算應(yīng)該是1.2萬元，裝修費用需要花費5.2萬元。少兒美術(shù)培訓(xùn)中心的主要設(shè)備整體算下來，最低投入在4萬元左右。人力成本除去投資者本人，至少還需要5個人，最低2萬元。原料預(yù)計2.8萬元。其他雜費0.3萬元。最后總計一下，北京開一個少兒美術(shù)培訓(xùn)中心需要投資20萬左右。

北京開家80平米少兒美術(shù)培訓(xùn)中心投資費用包括：

店面裝修費5.2萬元；

設(shè)備和貨架成本4.0萬元；

原料費用2.8萬元；

店面租金成本1.2萬/月;

人力成本2.0萬元/月/5人；

其他雜費0.3萬元；

北京開個少兒美術(shù)培訓(xùn)中心投資費用要20萬左右。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開少兒美術(shù)培訓(xùn)中心的詳細資料：

1、北京開一個少兒美術(shù)培訓(xùn)中心需要投資20萬

2、北京開一家少兒美術(shù)培訓(xùn)中心需要注意的6個方面

3、北京辦少兒美術(shù)培訓(xùn)中心可能會遇到的問題

接下來為您詳細分析，一起來看看吧。

北京開一個少兒美術(shù)培訓(xùn)中心需要投資20萬

對于少兒美術(shù)培訓(xùn)中心來說，其實大多數(shù)培訓(xùn)班的規(guī)模都是一般，不算太大，而且對于很多市場來說，也沒有必要辦一個大規(guī)模的少兒美術(shù)培訓(xùn)中心，最主要的是，并不是規(guī)模越大的少兒美術(shù)培訓(xùn)中心越能賺錢。

相反，規(guī)模越大的少兒美術(shù)培訓(xùn)中心，日常的經(jīng)營管理越難，日常開銷可能也更大，有一些大規(guī)模的少兒美術(shù)培訓(xùn)中心可能還不如那些中等規(guī)模的少兒美術(shù)培訓(xùn)中心賺錢，在這里也要提醒大家的是，辦培訓(xùn)班，不要盲目地追求規(guī)模，我們要的不僅僅是一個大規(guī)模的少兒美術(shù)培訓(xùn)中心，而是一個能賺錢的少兒美術(shù)培訓(xùn)中心。

在很多地方，其實辦一個中等規(guī)模的少兒美術(shù)培訓(xùn)中心其實就足夠了，這樣的規(guī)模的培訓(xùn)班不僅管理起來比較容易，而且各方面性價比也比較高，賺錢的能力相對來說更強。開一個少兒美術(shù)培訓(xùn)中心需要投資多少錢?整個費用下來也就是在20萬元左右，這筆投資費用，其實在很多人的預(yù)算范圍內(nèi)。

北京開一家少兒美術(shù)培訓(xùn)中心需要注意的6個方面

1、市場前景

教育行業(yè)一直有非常大的市場，而藝培是教育行業(yè)里的一個細分，隨著K12教育的縮緊，藝培行業(yè)引來了大幅度的增長。

了解這個行業(yè)可以先了解培訓(xùn)行業(yè)的分類：

而且藝培行業(yè)更適合創(chuàng)業(yè)者去做的一個項目，相比去給別人打工，開培訓(xùn)班它可以得到更高的收益，以及個人成長，比如行業(yè)經(jīng)驗、心態(tài)、眼界等。

其次這個行業(yè)不會受到資本巨鱷的青睞，教育行業(yè)是個回報周期很長的行業(yè)，短則兩三年，長則四五年，它需要慢慢的耕耘，不會出現(xiàn)爆炸式增長的情況，雖然投資回報率不低，但回報周期長，不受資本青睞，更適合個人創(chuàng)業(yè)者去做。

2、心態(tài)問題

做好一個少兒美術(shù)培訓(xùn)中心，了解市場前景是不夠的，最主要是有好的心態(tài)。

創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的，得有一個不怕虧的心態(tài)。

還有一個持續(xù)學(xué)習(xí)的心，一個好畫家不一定就是一個好的美術(shù)老師，得全方面的學(xué)習(xí)，不一定各方面都很專業(yè)，但前期每件事都得自己親力親為，搭建好一個完整的培訓(xùn)班平臺，后期再讓專業(yè)的人去做專業(yè)事。

這時創(chuàng)業(yè)者就轉(zhuǎn)換為一個管理者狀態(tài)，管理好各個人員，才能讓培訓(xùn)班能運行的更穩(wěn)定。

最重要準(zhǔn)備一個吃苦耐勞的心態(tài)，創(chuàng)業(yè)是沒有明確的上下班界限的，下班后也需要處理很多工作。

3、校區(qū)準(zhǔn)備

校區(qū)準(zhǔn)備包括選址、裝修、工商、宣傳啟動、人員招聘，這些都是很重要的工作，它需要同時進行，快速落實。

4、組織結(jié)構(gòu)：

一家少兒美術(shù)培訓(xùn)中心的組織架構(gòu)有市場、銷售、課程、教務(wù)、行政、人事等。

5、產(chǎn)品課程：

少兒美術(shù)培訓(xùn)中心不是一個只講課程的機構(gòu)，它包括課程體系和服務(wù)體系，二者缺一不可。

6、運營體系：

這是一個非常重要的體系，主要分兩個方向人員運營和班級運營，人員運營主要是對學(xué)生、家長、老師這幾面，包括學(xué)生管理、家長溝通、教務(wù)管理。

班級運營主要是課程方面的運營，比如排課、請假、銷課、品牌物料等。

北京辦少兒美術(shù)培訓(xùn)中心可能會遇到的問題

第一，專業(yè)，辦班的方式?jīng)]有選對，辦培訓(xùn)班，現(xiàn)在主要有兩種方式可選，一種是自己辦班，另一種就是加盟辦班，對于投資者來說，主要有這兩種方式可以選擇，不過，后面一種顯然更適合絕大多數(shù)人，即使你是一個沒有經(jīng)驗的投資者，也可以通過這種方式辦班成功。前面一種，更適合有經(jīng)驗，并且是經(jīng)驗相對豐富的創(chuàng)業(yè)者。

第二，合作對象選擇不當(dāng);對于選擇加盟這種方式辦班的創(chuàng)業(yè)者來說，比較重要的就是選擇合作對象了，這里所指的合作對象更多的是指合作品牌，品牌選對了，就算成功了一半，如果品牌沒有選對，選擇的品牌沒有實力，沒有影響力，甚至連加盟服務(wù)都不完善的話，會影響投資的成功率。

第三，選址;決定了創(chuàng)業(yè)模式，決定了與某個品牌合作后，接下來就是選址了，將培訓(xùn)班開在哪里，區(qū)域內(nèi)市場需求怎么樣，行業(yè)競爭表現(xiàn)怎么樣等等，都直接影響著投資的成功率，可以這樣說，選址是很重要的一個環(huán)節(jié)，如果你沒有經(jīng)驗的話，比較好是選擇一個提供選址評估服務(wù)的品牌合作，這樣可以降低選址不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。

第四，招不到生;招生是所有少兒美術(shù)培訓(xùn)中心比較為關(guān)心的一個問題，主要是因為招生直接決定了培訓(xùn)班的收益，如果經(jīng)營者不懂招生，或者是招生的吸引力不夠，同樣會影響到培訓(xùn)班的經(jīng)營。