在長沙小兒推拿館一年能掙30萬左右。關(guān)于利潤這個(gè)問題，主要和大家選擇的小兒推拿館加盟品牌以及后期的經(jīng)營狀態(tài)有關(guān)系，比如說小兒推拿館創(chuàng)業(yè)開個(gè)100平米的店鋪，人均消費(fèi)110元，日客流量40人，日營業(yè)額0.44萬元，月營業(yè)額13.2萬元，毛利率60%，毛利潤(月)7.92萬元，減門店租金3.5萬元/月，水電雜費(fèi)0.2萬元，人員工資1.7萬元/月，小兒推拿館凈利潤(月)2.52萬元，凈利潤(年)30.24萬元，以上利潤分析為預(yù)估，僅供參考，實(shí)際盈利情況會根據(jù)地區(qū)、面積、成本、季節(jié)、市場環(huán)境等不同有所出入?？偨Y(jié)一下，在長沙小兒推拿館一年能掙30萬左右，投資10個(gè)月即可回本。

長沙開個(gè)100㎡小兒推拿館一年純利潤：

每天客流人數(shù)40人；

客單價(jià)金額110元；

月銷售額13.2萬元；

小兒推拿館利潤率60%；

月固定支出5.4萬元；

月純利潤2.52萬元；

小兒推拿館一年純利潤能賺30萬左右，投資10個(gè)月即可回本。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開小兒推拿館的詳細(xì)資料：

1、在長沙小兒推拿館一年能掙30萬

2、長沙開小兒推拿館日常經(jīng)營的三個(gè)小竅門

3、在長沙開小兒推拿館要有的兩個(gè)經(jīng)營思維

接下來為您詳細(xì)分析，一起來看看吧。

在長沙小兒推拿館一年能掙30萬

小兒病理主要表現(xiàn)為發(fā)病急、變化大，但經(jīng)過正確醫(yī)治，易趨康復(fù)。小兒因體質(zhì)和功能均都非常脆弱，對自身的冷暖不知，所以很容易出現(xiàn)各種突發(fā)癥狀，所以會受到什么刺激，而對小孩進(jìn)行推拿能夠使孩子避免很多癥狀的發(fā)生，是一種非常有利于小孩的情況。

小兒患病后一般都很難治療，所以作為家長應(yīng)該讓我們尤其引起注意，一般出現(xiàn)的感冒的情況，會導(dǎo)致高燒很難退，受到風(fēng)寒之后又對小孩的肺非常不好，所以小孩的病情一般都是家長非常頭疼的事情，這時(shí)就需要提早的治療，通過推拿能夠使小孩的身體變得更加強(qiáng)壯，不會給他造成很多的病狀。所以開一家小兒推拿館是個(gè)非常不錯(cuò)的好選擇。據(jù)分析，開個(gè)中小型的小兒推拿館一年可以賺取30萬左右。

長沙開小兒推拿館日常經(jīng)營的三個(gè)小竅門

1、提升店鋪口碑

俗話說：“金杯，銀杯，不如老百姓的口碑”這是管理店鋪很重要的一點(diǎn)，對于實(shí)體店來說，優(yōu)勢也在于此，電商畢竟見不到人，看不到實(shí)物，實(shí)體店利用這一優(yōu)勢，提高售前售后的服務(wù)，增加店員的服務(wù)意識，消費(fèi)者在你店里買的不僅是商品，更多的服務(wù)，并且他們享受到這種服務(wù)，很有可能成為店鋪的義務(wù)宣傳者，每個(gè)消費(fèi)者的背后都有一群消費(fèi)者。

大家奔走相告，宣傳店鋪，你還怕生意不好嗎!

2、選擇有能力的店長

管理店鋪首先得有一個(gè)“家長”這個(gè)人是店鋪的核心人物，對店鋪的影響很大，決定著這個(gè)店鋪的生殺大權(quán)。

店長需要做的事情為：控制店鋪的運(yùn)營成本，庫存盤點(diǎn)，顧客投訴，建立團(tuán)隊(duì)，招聘，店內(nèi)擺設(shè)，臨時(shí)狀況處理等一系列問題，想要把店鋪運(yùn)營好，得先培養(yǎng)一個(gè)有能力的店長，才能保證店鋪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和盈利。

3、做到實(shí)事求是

不要總給客戶灌輸我這里什么都有的思想，要做到實(shí)事求是，俗話說：“樣樣通，樣樣松”什么都有代表什么都不出色，現(xiàn)在這個(gè)社會講究一個(gè)特別，所有的東西都同質(zhì)化，那你這個(gè)店鋪也沒什么新意了。

舉個(gè)例子：原創(chuàng)的衣服為什么銷量那么好，呈現(xiàn)的是供不應(yīng)求的狀態(tài)，而什么都有的品牌往往業(yè)績不太好，這就提現(xiàn)了客戶想要不一樣的產(chǎn)品，沒有特色，很可能會被市場淘汰。

在長沙開小兒推拿館要有的兩個(gè)經(jīng)營思維

1、利他思維：

正確處理與顧客的關(guān)系，打造人性化服務(wù)，為顧客帶來實(shí)實(shí)在在的利益。建立微信客群，從理念傳播到育兒方法，注重后期維護(hù)以及對顧客的不定期回訪。

2、魚塘思維：

把小兒推拿館當(dāng)作“入口”，以此延展與兒童相關(guān)的健康平臺產(chǎn)業(yè)鏈，不要單單局限于小兒推拿。聚焦流量，打造社群式營銷，要利用好互聯(lián)網(wǎng)的傳播能力，借勢媒體平臺的宣傳。要有圈人意識，打造優(yōu)質(zhì)策劃活動，比如用爆款產(chǎn)品引流，貼錢聚集人氣、設(shè)定分級價(jià)格添加好友即可享優(yōu)惠價(jià)等多種方式。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)+線下的雙重引流形式，實(shí)現(xiàn)高效營銷拓客。

俗話說的好：“開店容易，守店難”，此話不假，大家開小兒推拿館也是一樣的。如今大家創(chuàng)業(yè)開小兒推拿館并不是難事，但是大家想要將小兒推拿館真正的經(jīng)營好，并不是那么簡單的，要經(jīng)歷和懂得的東西比較多才行，若是大家沒有開小兒推拿館的經(jīng)驗(yàn)，不妨就直接選市面上有知名度且有實(shí)力的小兒推拿品牌加盟，這樣大家經(jīng)營起來會更輕松一些!大家開小兒推拿館，人流量、門店選址、門店服務(wù)等都需要考慮到，如果大家不想如此麻煩，選擇加盟模式開店是個(gè)不錯(cuò)的選擇!