惠州開家月子中心一年利潤(rùn)能賺35萬(wàn)左右。以一家200平米月子中心為例，店內(nèi)人均消費(fèi)約120元，每日客流量可以達(dá)到25人，月營(yíng)業(yè)額大概9萬(wàn)元。去除了加盟店每月房租1萬(wàn)元、水電費(fèi)0.2萬(wàn)元以及每月員工工資大概1.3萬(wàn)元，加盟店一個(gè)月的凈收益2.9萬(wàn)元左右。一年計(jì)算下來(lái)，加盟商可以獲得34.8萬(wàn)元的收益?？偨Y(jié)一下，惠州開家月子中心一年利潤(rùn)能賺35萬(wàn)左右，投資8個(gè)月即可回本。

惠州開個(gè)200平米月子中心一年純利潤(rùn)：

每天客流人數(shù)25人；

客單價(jià)金額120元；

月銷售額9.0萬(wàn)元；

月子中心利潤(rùn)率60%；

月固定支出2.5萬(wàn)元；

月純利潤(rùn)2.9萬(wàn)元；

月子中心一年純利潤(rùn)能賺35萬(wàn)左右，投資8個(gè)月即可回本。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過(guò)調(diào)研整理一些開月子中心的詳細(xì)資料：

1、惠州開家月子中心一年利潤(rùn)能賺35萬(wàn)

2、惠州開月子中心經(jīng)營(yíng)管理有5個(gè)重點(diǎn)

3、惠州開家月子中心要掌握三個(gè)運(yùn)營(yíng)技巧

接下來(lái)為您詳細(xì)分析，一起來(lái)看看吧。

惠州開家月子中心一年利潤(rùn)能賺35萬(wàn)

母嬰行業(yè)一直以來(lái)就是一個(gè)經(jīng)久不衰的行業(yè)，只要有新生兒的到來(lái)，月子中心就不愁沒(méi)有客源。

月子中心最大的優(yōu)勢(shì)來(lái)自于市場(chǎng)規(guī)模大，產(chǎn)品價(jià)格高且使用頻率高，在一般的三四線城市內(nèi)，單個(gè)家庭的育兒費(fèi)用每月不會(huì)低于2000元，這其中大部分支出，都是和月子中心直接掛鉤的。

重點(diǎn)來(lái)了，開家月子中心一年利潤(rùn)能賺多少錢?據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，開月子中心一年的利潤(rùn)有時(shí)候可以達(dá)到35萬(wàn)元左右，尤其是在三四線城市，競(jìng)爭(zhēng)力小，客戶群體穩(wěn)定，就算生意不好，也能維持正常的經(jīng)營(yíng)不至于損失慘重?？偟膩?lái)說(shuō)，小城市的生育觀念更強(qiáng)，市場(chǎng)潛力更大，開一家月子中心是不錯(cuò)的選擇。開一家旗艦店年利潤(rùn)能賺35萬(wàn)元。

惠州開月子中心經(jīng)營(yíng)管理有5個(gè)重點(diǎn)

1、經(jīng)驗(yàn)不足

很多月子中心處于慘淡經(jīng)營(yíng)的境地是因?yàn)楣芾碚吆徒?jīng)營(yíng)者沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，常常感覺(jué)“心有余而力不足”，他們有心把月子中心經(jīng)營(yíng)好，但是往往缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)。

很多投資者在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，并沒(méi)有意識(shí)到經(jīng)營(yíng)一家月子中心所需要的各種條件，等他們逐步摸索、意識(shí)到的時(shí)候，已經(jīng)進(jìn)入了市場(chǎng)。

為了改善局面，他們緊接著會(huì)找有經(jīng)驗(yàn)的管理者加入，盡量改變局勢(shì)并且減少虧損。這也許是有效的，但也會(huì)加重財(cái)務(wù)上的負(fù)擔(dān)，因?yàn)橥薪?jīng)驗(yàn)管理好的人也會(huì)期待足夠匹配他們能力的薪資。

但更多的煩惱是，這個(gè)行業(yè)里真正的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才，太難找了。

2、成員管理

不像其他的業(yè)務(wù)管理，你只需要管理一群擁有特定技能的員工就可以了。月子中心管理中有大量的活動(dòng)需要各種擁有不同的技能、天賦、技術(shù)的人群。

我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)，最好的經(jīng)理人往往來(lái)自于從底層開始的逐步成長(zhǎng)起來(lái)的人。

陪著團(tuán)隊(duì)成員一起成長(zhǎng)的管理者更了解本企業(yè)的情況，更容易上手，與團(tuán)隊(duì)配合度也更好。他們能更好的聯(lián)系、接近、激勵(lì)他團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員。

3、數(shù)據(jù)管理

月子中心各項(xiàng)成本控制和報(bào)表數(shù)據(jù)反映是老板和投資者都需要掌握的。

不僅僅是要了解月子中心的業(yè)務(wù)，還要讀懂?dāng)?shù)據(jù)，經(jīng)常性的檢查公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，確保它們是最新的。

若比率上的數(shù)據(jù)出現(xiàn)新舊錯(cuò)誤，結(jié)果提供的參考就差之千里了，無(wú)法很好的反應(yīng)經(jīng)營(yíng)狀況和問(wèn)題。

4、用戶體驗(yàn)

“如果第一次這家月子中心沒(méi)有給我比較好的參觀體驗(yàn)，一般我不會(huì)再給這家月子中心第二次機(jī)會(huì)”。

這句話經(jīng)常被月子中心的服務(wù)或銷售人員所熟知?？梢?jiàn)，給客戶好的第一印象的重要性。

因?yàn)榈谝挥∠髸?huì)影響顧客是否會(huì)成功簽單，你在體驗(yàn)的每一步(從迎接顧客進(jìn)門到顧客離店)處理方式很大程度決定了你是否能留住客戶。

此外，隨著美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)這樣的用戶評(píng)論平臺(tái)的增加，讓顧客離店時(shí)帶著良好的體驗(yàn)比以往任何時(shí)候都更加重要。隨著數(shù)字時(shí)代的不斷發(fā)展和壯大，點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站、平臺(tái)將越來(lái)越多地成為獲取客戶口碑的渠道。

保持良好口碑的是建立口碑和轉(zhuǎn)介紹的最省力方式。留住老客戶比獲取新客戶更加節(jié)省成本。

5、月子餐質(zhì)量管理

月子餐是整個(gè)月子中心經(jīng)營(yíng)的重要一環(huán)。所以月子餐的品質(zhì)保證是月子中心的重要任務(wù)。

這點(diǎn)看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但很讓月子中心的經(jīng)營(yíng)者傷腦筋。為這一點(diǎn)，很多團(tuán)隊(duì)為此投注了巨大的精力。如何做到好的質(zhì)量控制和成本控制是一件很不容易的事情。

日復(fù)一日的食材準(zhǔn)備和制作變成了尋常工作，有時(shí)幾乎是工廠般的流水線工作，不能跳過(guò)一些步驟，不能造成品質(zhì)降低或者出現(xiàn)問(wèn)題。

根據(jù)顧客反饋，品種研發(fā)和餐單更新是另一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)精力的工作。

而受制于媽媽們產(chǎn)后虛弱的身體和不同階段的身體需求，廚房的配置工作量進(jìn)一步加大。但餐單不能長(zhǎng)久的不更新，更新餐單，既不能跳脫原有的風(fēng)味特征和既有水平，又不能過(guò)度加大廚師團(tuán)隊(duì)工作量，因此，推成出新極考驗(yàn)廚師團(tuán)隊(duì)，也考驗(yàn)經(jīng)營(yíng)者們的成本控制能力。

惠州開家月子中心要掌握三個(gè)運(yùn)營(yíng)技巧

1、多元化經(jīng)營(yíng)：

在大家的印象中，月子中心就是做產(chǎn)后修復(fù)的，美容，瘦身也成為了月子中心的主營(yíng)業(yè)務(wù)。但是作為經(jīng)營(yíng)者不能就此滿足，廣開門路才能多賺錢。如果是普通月子中心，可以兼營(yíng)一些美容護(hù)膚產(chǎn)品等業(yè)務(wù)，對(duì)提升月子中心毛利有所幫助。

2、擴(kuò)大知名度：

知名度對(duì)月子中心極其重要，尤其是對(duì)新開的加盟店，因此擴(kuò)大影響力也非常重要。在初期投資者可以借助總部的宣傳策略，利用品牌影響力擴(kuò)大知名度。在以后的經(jīng)營(yíng)中，也要采取一些相應(yīng)的策略。在網(wǎng)絡(luò)宣傳上，可以利用像微信、微博等社交工具，成本又低覆蓋范圍又廣。此外，由于月子中心經(jīng)營(yíng)的區(qū)域性，可以利用路牌、廣告燈箱、社區(qū)公告欄等進(jìn)行宣傳。

3、活動(dòng)不可少：

促銷活動(dòng)，無(wú)論是對(duì)于淡季還是旺季，都非常實(shí)用，淡季可以舉行打折促銷，旺季可以舉行充值贈(zèng)送，對(duì)月子中心經(jīng)營(yíng)都極有幫助。對(duì)于新開產(chǎn)后修復(fù)中心，可以增加人氣提高知名度，對(duì)于已經(jīng)經(jīng)營(yíng)很久的月子中心，答謝老顧客的同時(shí)也能拓展客戶。而且舉辦促銷活動(dòng)還有一個(gè)好處，就是能開發(fā)潛在消費(fèi)者，極大的擴(kuò)展了月子中心的客源。