惠州開個(gè)榴蓮餅店要投資15萬。當(dāng)我們走在大街小巷，都隨處可見榴蓮餅店的身影。也讓很多創(chuàng)業(yè)人士有想要開榴蓮餅店的想法。60平米榴蓮餅店租金每月在0.8萬左右，裝修預(yù)算在4萬元左右，設(shè)備大致需要花費(fèi)3.2萬元左右，水電雜費(fèi)每月0.1萬元左右，人工費(fèi)每月0.6萬元，流動(dòng)資金預(yù)留2萬元，各地區(qū)消費(fèi)水平不同，選擇店鋪的地理位置，店面的大小以及裝修的成本上花費(fèi)有差異。再加上榴蓮餅品牌眾多，挑選不同的品牌加盟，其加盟費(fèi)不一樣?？偨Y(jié)一下，惠州開個(gè)榴蓮餅店要投資15萬即可開店。

惠州開家60平米榴蓮餅店投資費(fèi)用包括：

店面裝修費(fèi)4.0萬元；

店面租金成本0.8萬/月;

設(shè)備和貨架成本3.2萬元；

人力成本0.6萬元/月/2人；

進(jìn)貨成本2.8萬元；

其他雜費(fèi)0.1萬元；

惠州開個(gè)榴蓮餅店投資費(fèi)用要15萬左右。（本數(shù)據(jù)僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經(jīng)過調(diào)研整理一些開榴蓮餅店的詳細(xì)資料：

1、惠州開個(gè)榴蓮餅店要投資15萬

2、惠州開個(gè)榴蓮餅店注意這6個(gè)事項(xiàng)

3、惠州開個(gè)榴蓮餅店失敗的五個(gè)原因

接下來為您詳細(xì)分析，一起來看看吧。

惠州開個(gè)榴蓮餅店要投資15萬

1、榴蓮餅店門店租金

榴蓮餅店門店租金要結(jié)合榴蓮餅店所在位置和門面的大小確定，在選址之前需要做好詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，可以選擇在人流量大的學(xué)校旁邊或者車站旁邊、小區(qū)周邊都是很好的選址，門店租金可以控制在每月0.8萬元。

2、榴蓮餅店裝修費(fèi)用

榴蓮餅店的裝修只要簡(jiǎn)單干凈衛(wèi)生即可，一般裝修費(fèi)用要結(jié)合面積大小和選擇材料需求。正常情況下將榴蓮餅店裝修好，大概也要準(zhǔn)備4萬元。如果選擇開品牌榴蓮餅店，公司將會(huì)給予設(shè)計(jì)方案，根據(jù)方案裝修。

3、設(shè)備原料餐具費(fèi)用

榴蓮餅餐飲店在籌備過程中需要購(gòu)置一整套做榴蓮餅所需要的設(shè)備以及顧客用餐餐具和制作美食所需要的原材料和物料，這樣能夠滿足店鋪運(yùn)營(yíng)需求。關(guān)于這些設(shè)備材料購(gòu)置費(fèi)用也要準(zhǔn)備大概3.2萬元。

4、廣告宣傳費(fèi)用

榴蓮餅店籌備好以后，也需要根據(jù)門店的經(jīng)營(yíng)需求，做好開業(yè)宣傳，可以借助于門店或者互聯(lián)網(wǎng)的方式對(duì)店鋪產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的介紹和宣傳，宣傳費(fèi)用大概也要準(zhǔn)備1.5萬元，用于日常的活動(dòng)支持。

5、流動(dòng)資金

榴蓮餅店在經(jīng)營(yíng)過程中，還需要根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求，所需要的費(fèi)用或者辦理所需要的各種手續(xù)，還需要保持日常門店的正常運(yùn)營(yíng)，采購(gòu)一些物料，保持店面正常有序，流動(dòng)資金也要大概準(zhǔn)備2萬元左右。

惠州開個(gè)榴蓮餅店注意這6個(gè)事項(xiàng)

1、辦理開店需要的相關(guān)證件。營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件是開店必不可少的。證件辦理一般比較慢，所以，我們要提前進(jìn)行辦理。這樣可以避免證件不全所帶來的麻煩。

2、學(xué)習(xí)做多種口味榴蓮餅的技巧。不同的顧客喜歡的口味會(huì)有所不同，所以，我們要提前學(xué)會(huì)做多種口味的榴蓮餅以便滿足不同的客戶。

3、選擇合適店鋪位置。我們?cè)谶M(jìn)行店鋪位置的選擇時(shí)，要考慮人流量、周圍是否有賣榴蓮餅的店鋪等多方面因素。

4、對(duì)店鋪進(jìn)行裝修。作為榴蓮餅店，裝修不必太過奢華。要以簡(jiǎn)單為主題，給人一種簡(jiǎn)單又不失風(fēng)味的感覺，讓前來吃榴蓮餅的人胃口大開。

5、增加榴蓮餅以外的其他主食或配菜。如果我們店鋪中只賣榴蓮餅，那么顧客吃多了必定厭煩。所以，我們?cè)黾悠渌囊恍┲魇澈团洳耸呛苡斜匾摹?/p>

6、雇傭適量服務(wù)員。如果店鋪生意非常好，那么我們肯定會(huì)因人手不夠而忙不過來。這時(shí)，雇傭適量服務(wù)員是必須的。

惠州開個(gè)榴蓮餅店失敗的五個(gè)原因

1、定位不清

市面上不少的榴蓮餅加盟店，產(chǎn)品多樣化，用品牌總部的話來說，產(chǎn)品多用戶選擇面廣，單品，加盟店利潤(rùn)也高。當(dāng)這類型的加盟店經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品種類太多會(huì)出現(xiàn)需要準(zhǔn)備的原材料非常多，因?yàn)槟阋膊恢老M(fèi)者會(huì)選擇什么產(chǎn)品。而且對(duì)于這樣的加盟店來說，消費(fèi)者會(huì)出現(xiàn)記不住加盟店特色的情況，在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果消費(fèi)者記不住店鋪特色，就意味著客源的不斷流失率，結(jié)果也就可想而知了。

2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾

這個(gè)問題會(huì)出現(xiàn)在聯(lián)合經(jīng)營(yíng)加盟的情況中，有的創(chuàng)業(yè)投資者會(huì)因資金、精力或者其他原因，在選擇開加盟店的時(shí)候就會(huì)拉上身邊的朋友一起聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。每當(dāng)加盟店業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)或者是業(yè)績(jī)不佳的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就容易因發(fā)展方向不一致、利益分配等問題出現(xiàn)矛盾。當(dāng)然在日常經(jīng)營(yíng)的過程中，也有可能因合伙人責(zé)任心不強(qiáng)而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部一定要多家注意。

3、產(chǎn)品的淡旺季

部分加盟店的產(chǎn)品淡旺季特別明顯。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入淡季的時(shí)候，加盟店可以通過減少開支進(jìn)行止損，同時(shí)想辦法優(yōu)化產(chǎn)品銷售模式，尋找新的突破口。

4、店鋪選址不科學(xué)

在加盟店選址的過程中，雖然總部會(huì)給出參考意見，但更多的還是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資者自己拿主意。在店鋪選址的時(shí)候建議可以從四個(gè)方面去考慮，首先是客流的多少和客流的含金量，這兩者決定著加盟店的營(yíng)業(yè)收入。其次是前瞻性和店鋪的性價(jià)比，前瞻性主要是看區(qū)域最近幾年的規(guī)劃是否會(huì)影響店鋪的客流，性價(jià)比可以從不同的交通狀況、物業(yè)形態(tài)、租金漲幅比例等方面因素去對(duì)比不同的店鋪，選擇最適合自己的店鋪。

5、產(chǎn)品創(chuàng)新不夠

這里主要是指產(chǎn)品的創(chuàng)新頻率，這里的創(chuàng)新和更新不能混為一談，更新可以是不同產(chǎn)品的不同搭配方式，比如說雞蛋面換為牛肉面，本質(zhì)還是面。創(chuàng)新是指對(duì)產(chǎn)品從內(nèi)到外的革新升級(jí)。一個(gè)加盟店的產(chǎn)品創(chuàng)新不夠，對(duì)于消費(fèi)者來說，每次來都是同樣的體驗(yàn)，慢慢的就會(huì)喪失好奇性，客源也會(huì)慢慢流逝。